+38 (097) 842 08 34
ПН-ПТ з 9:00 до 17:00
UA
RU EN
Послуги
Девелопмент
Співпраця в розробці девелоперських проєктів
Керування готелем
Для власників всіх видів готельних об'єктів
Купівля та продаж
Для власників готельних об'єктів
Маркетинг і бронювання
Для посилення продажів готелю
Check-up готелю
Комплексна діагностика вашого бізнесу
Напрямки
Інвестиції в Україні
Від 10 000$ у прибуткову готельну нерухомість
Мережа готелів
Занурюйся у магію подорожей разом з Ribas Hotels
Інвестиції за кордоном
Готельний бізнес у Азії та Європі
Книга “Більше ніж сервіс”
Книга, яка переверне ваше уявлення про сервіс
Дизайн готелів
Розробка інтер’єру готелів
Про нас Об’єкти Аналітика Блог Контакти
UA
RU EN
Управління

Управління завантаженням номерів: як впоратися із сезонністю?

8 листопада 2021
5 хвилин

Деякі власники готелів вважають, що туристичний попит і завантаження мають сезонний характер. Однак, на думку Андрія Маренчука, виконавчого директора Ribas Hotels Group, показник сезонності не працює на якісних об'єктах.

«Іноді буває так, що управлінням готелем на 25 номерів займається повний штат: головний бухгалтер, керівник відділу продажів, маркетолог. Все це насправді – додаткове адміністративне навантаження. Для гостя не важлива Ваша звітність. Тому розділіть, що потрібно туристу (собівартість), і яке Ваше адміністративне навантаження. І Ви здивуєтеся, коли виявите, що остання становить близько 50% видатків», – розповів Андрій Маренчук.

Важливо переглянути процеси, які можна оптимізувати з метою зниження адміністративного навантаження. Намагайтеся збалансувати розхідну та дохідну частини. Іноді бувають ситуації, коли можна інтегрувати онлайн-сервіси для оптимізації кількості персоналу.

«Проєктуючи наші готелі ми, з огляду на досвід, спочатку створюємо їх оптимізованими. Наприклад, запускаючи готель Ribas Karpaty, ми відмовилися від позиції адміністратора SPA, замінивши його стійкою із чистими рушниками», – поділився Андрій Маренчук. Також, з огляду на раціональний підхід до оптимізації витрат, влітку в штаті готелю Ribas Karpaty працює лише один швейцар (у зв'язку з меншою кількістю речей у туристів). Проте взимку, коли гості приїжджають із кількома валізами, працюють два швейцари.

Також зарубіжним прикладом є мережа готелів citizenM. Її цільова аудиторія – раціональні мандрівники. У зв'язку з цим оператор застосував такий принцип у своїх готелях: гість сам вибирає, коли йому потрібне прибирання в номері, і чи потрібне воно взагалі. Від цього залежить вартість кімнати.

Отже, щоб збалансувати бюджет, і це не вплинуло на Ваш сервіс, проаналізуйте, що для Ваших гостей реально важливо – за що вони готові платити підвищену вартість номера.

Створюйте правильні продукти, тоді вони будуть збалансовані за бюджетом у майбутньому. А для того, щоб уникнути помилок, варто звернутися до фахівців – керівних компаній, які зможуть зробити це за Вас. Компанія Ribas Hotels Group завжди готова оптимізувати роботу Вашого готелю.

Підписуйтесь на наш блог, щоб бути в курсі актуальної інформацію на ринку гостинності України!

Поділитись
Зв’яжіться з нами
Помилка заповнення
Україна

Одеса, пр. Лесі Українки, 25
Київ, Майдан Незалежності, 2
Львів, вул. Д. Данилишина, 6

+38 (097) 842-08-34

Польща

126, Marszalkowska Centre,Marszałkowska 134, 00-008 Warszawa

+447488817906

Балі

Jl. Raya Sanggingan No. 89, Ubud, Kedewatan, Kec. Gianyar, Kabupaten Gianyar, Bali 80571

+38 (098) 414-36-67

Велика Британія

27 Old Gloucester Street, London, United Kingdom, WC1N 3AX

+447488817906