+38 (097) 842 08 34
ПН-ПТ с 9:00 до 17:00
RU
UA EN
Услуги
Консалтинг
Эффективные инструменты для повышения прибыльности
Бизнес-план и концепция
Проектирование
Строительство
Девелопмент
Сотрудничество в разработке девелоперских проектов
Управление отелем
Для владельцев всех видов гостиничных объектов
Покупка/продажа
Для владельцев гостиничных объектов
Маркетинг и бронирование
Для усиления продаж отеля
Check-up отеля
Компалексная диагностика для процветания вашего бизнеса
Направления
Инвестиции в Украине
От 10 000$ в прибыльную отельную недвижимость
Сеть отелей
Погружайся в магию путешествий вместе с Ribas Hotels
Инвестиции за границей
Гостиничный бизнес в Европе и Азии
Книга "Больше чем сервис
Книга, которая перевернёт ваше представление о сервисе
Дизайн отелей
Разработка интерьера отелей
Про нас Наши объекты Аналитика Блог Контакты
RU
UA EN
Управление

Что самое важное в партнерстве?

2 октября 2024
3 минуты

Партнерство в бизнесе — это стратегический инструмент, позволяющий компаниям расти, расширять свои возможности и повышать конкурентоспособность. Однако на пути успешного партнерства всегда возникают вызовы, требующие внимательного отношения и продуманных решений.

В подкасте на канале Артура Лупашко руководители компании Ribas Hotels Group Артур Лупашко и Андрей Маренчук поделились своим опытом и рассказали о важнейших аспектах построения партнерских отношений. Мы выделили несколько основных критериев партнерства, которые обсудили в видео спикеры.

1. Доверие как фундамент

Доверие — это основа любого партнерства. В первые три месяца вы присматриваетесь друг к другу, оцениваете ценности и подходы. Если они совпадают – у партнерства есть все шансы на успех.

Это первый и, пожалуй, самый важный шаг в формировании стабильных и длительных бизнес-отношений. Она закладывает фундамент для взаимодействия, позволяет партнерам быть открытыми и честными друг с другом, что важно для решения любых вопросов. Однако, как показывает практика, доверие – это процесс, требующий времени и усилий. Она не возникает мгновенно, а формируется постепенно через взаимодействие и сотрудничество.

В Ribas Hotels Group мы уделяем особое внимание формированию доверия на этапе подписания партнерских соглашений. Именно в это время партнеры могут обсудить все ключевые моменты, высказать свои ожидания и понять, насколько их видения бизнеса совпадают.

2. Распределение ролей и ответственности

Для того чтобы партнерство было эффективным, важно с самого начала договориться, кто за что отвечает и как будут распределяться выгоды.

«Партнерство всегда строится на выгоде получения от того, что будет этот бизнес генерировать», — отметил Андрей Маренчук, управляющий партнер группы компаний Ribas Hotels Group.

Каждый партнер должен четко понимать, за что он отвечает и каковы его обязанности по общему делу. Это позволяет избежать конфликтов и недоразумений, часто возникающих из-за неравномерного распределения усилий или нечеткого понимания ответственности.

«Если мы не смогли построить паритетность, то с такими партнерами мы расходимся. Но обычно у нас все получается», — прокомментировал Артур Лупашко, основатель группы компаний Ribas Hotels Group.

Партнерство – это не только финансовые вложения, но и время, энергия, опыт и знания. В бизнесе каждый имеет свою роль: кто управляет процессами, кто инвестирует, а кто контролирует исполнение. Если каждый знает свою зону ответственности, то партнерство работает эффективно.

3. Коммуникация как ключ к решению проблем

Коммуникация — основной инструмент поддержки партнерских отношений. Успешное партнерство строится на открытом диалоге, где обсуждаются не только достижения, но и проблемы. Вовремя обсужденные вопросы позволяют партнерам понять друг друга, найти компромиссные решения и избежать конфликтов.

Партнерство похоже на отношения между людьми. Как и в отношениях, в партнерстве важно обсуждать любые вопросы, даже если они кажутся неудобными. Это помогает выстраивать здоровые отношения и избегать конфликтов.

4. Взаимодополнение

«Любое партнерство — это должно быть о взаимодополнении. Не нужно делать бизнес с друзьями только потому, что они ваши друзья», — считает Артур Лупашко.

Каждый партнер вносит в общее дело то, что лучше умеет делать. Одни занимаются операционным управлением, другие – стратегическим планированием или инвестированием. Этот подход позволяет эффективно развивать бизнес и добиваться общих целей.

В Ribas Hotels Group мы постоянно расширяем круг наших партнеров, приглашаем новых инвесторов и компании для сотрудничества. Кроме того, в компании поощряют сотрудников открывать отдельные подкомпании в партнерстве с Ribas Hotels Group.

5. Совместное развитие

По мнению Андрея Маренчука, инвесторы, покупающие апартаменты в комплексах, управляемых Ribas Hotels Group, — это партнеры, а не клиенты. Ведь они инвестируют в бизнес, то есть вместе работают на общий результат.

Партнерство — это не только общий труд, но и совместное развитие. Каждый участник партнерства может внести свой вклад и получить соответствующие выгоды. Это касается не только компаний, но и инвесторов, приобщающихся к развитию проектов.

Итак, партнерство в бизнесе — это сложный, но интересный процесс, требующий внимания к деталям, открытости и готовности к сотрудничеству. В Ribas Hotels Group мы всегда ставим во главу угла доверие, честность и взаимную выгоду, что позволяет нам строить успешные долгосрочные партнерства.

Приглашаем вас просмотреть полную версию подкаста на нашем YouTube-канале, где спикеры более подробно рассказали о собственном опыте и подходах к партнерству.

Подписывайтесь на наш блог, чтобы отслеживать больше полезных советов от нашей компании!

Поделиться
Свяжитесь с нами
Ошибка заполнения
Украина

Одесса, пр. Леси Украинки, 25
Киев, Майдан Независимости, 2
Львов, ул. Д. Данилишина, 6

+38 (097) 842-08-34

Польша

126, Marszalkowska Centre, Marszałkowska 134, 00-008 Warszawa

+447488817906

Бали

Jl. Raya Sanggingan No. 89, Ubud, Kedewatan, Kec. Gianyar, Kabupaten Gianyar, Bali 80571

+38 (098) 414-36-67

Великобритания

27 Old Gloucester Street, London, United Kingdom, WC1N 3AX

+447488817906