Fee
Development
від Ribas
Ribas Hotels Group — це управлінська та девелоперська експертиза, сформована на практиці реалізації реальних готельних проєктів у різних форматах, локаціях і ринкових умовах.
Експертиза Ribas базується на глибокому розумінні готелю як складного інвестиційного активу, де архітектура, інженерія, фінанси, операційне управління та ринок мають працювати в єдиній логіці.
Саме ця цілісність дозволяє приймати зважені рішення ще до старту проєкту та уникати критичних помилок у майбутньому.
Запросити консультацію
Аудит потенціалу проєкту
Проводиться комплексний аналіз локації, ринку, конкурентного середовища та інвестиційних цілей. Визначається оптимальний формат готелю, його масштаб і стратегія реалізації.
Підбір та аналіз земельної ділянки
Оцінюється доцільність використання ділянки під готельний проєкт з урахуванням містобудівних обмежень, доступності, оточення та інженерної інфраструктури.
Готельна та продуктова концепція
Формується готельний продукт: цільова аудиторія, сценарії проживання, набір сервісів і форматів, що впливають на завантаженість і середній чек.
Девелоперська експертиза
Проєкт аналізується з точки зору девелопменту: ефективність планувальних рішень, оптимізація площ, інвестиційна привабливість і ліквідність продукту.
Архітектурне технічне завдання
Готується технічне завдання для архітекторів з урахуванням готельної логіки, операційних процесів і майбутньої експлуатації.
Фінансове моделювання
Розробляється фінансова модель проєкту з розрахунком бюджету, операційних витрат, прогнозованої дохідності та строків окупності.
Візуалізація проєкту
Створюються відеорендери та 3D-візуалізації для презентації проєкту інвесторам, використання в маркетингу та продажах.
Вихідні дані та дозвільна документація
Забезпечується підготовка та аналіз юридичних, містобудівних і технічних документів, необхідних для реалізації проєкту.
Проєктування
Розробляється архітектурна та інженерна документація (стадії П і Р) з урахуванням нормативних вимог і готельних стандартів.
Авторський супровід
Здійснюється контроль відповідності проєктних рішень під час будівництва.
Будівельний супровід
Організовується вибір генерального підрядника та контроль виконання будівельних робіт.
Фінансове управління проєктом
Формується бюджет, ведеться облік витрат, платіжний календар і управлінська звітність.
Вихід на ринок
Розробляється маркетингова та PR-стратегія, формується позиціонування проєкту та матеріали для продажів.
Запуск і управління продажами
Налаштовуються процеси B2C- та B2B-продажів, CRM, цінова стратегія та pre-sale кампанії.
Постпродажний супровід
Забезпечується клієнтський сервіс для інвесторів, інформаційна підтримка та звітність на всіх етапах реалізації проєкту.
Операційне управління
Здійснюється управління готельним об’єктом після введення в експлуатацію з фокусом на сервіс, завантаженість і фінансовий результат.
Клієнтський досвід
Впроваджуються стандарти сервісу та сценарії взаємодії з гостями для формування стабільного попиту й лояльності.
За умов партнерської реалізації девелоперського проєкту з Ribas Hotels Group ви отримуєте комплексну модель співпраці, у якій поєднуються контроль власника та експертиза міжнародного готельного оператора.
Збереження права власності та контролю
Ви залишаєтесь власником активу та ключових рішень, делегуючи операційне управління професійній команді.
Повний цикл управління з боку Ribas Hotels Group
Ми беремо на себе управління всіма процесами — від девелопменту й підготовки до запуску до операційної діяльності та фінансового контролю.
Мінімізація ризиків і розподіл відповідальності
Ризики девелопменту, запуску та експлуатації розподіляються між партнерами, що підвищує стабільність проєкту.
Прозоре бюджетування та прогнозована прибутковість
Чітка фінансова модель, контроль витрат і зрозуміла логіка формування прибутку на всіх етапах.
Доступ до перевіреної бази партнерів
Земельні ділянки, підрядники та постачальники, готові працювати з Ribas Hotels Group на спеціальних умовах:
- бартер на нерухомість;
- значні знижки;
- відстрочка платежів.
Висока довіра інвесторів до проєктів Ribas Hotels Group
Проєкти, де Ribas відповідає за кінцевий результат, мають підвищену інвестиційну привабливість і легше залучають фінансування.
Зростання дохідності інвестицій у девелопмент
Менші інвестиції на старті — завдяки оптимізації витрат і партнерським умовам — та вища фінальна прибутковість проєкту.
Формат співпраці визначається індивідуально та може охоплювати як окремі етапи, так і повний цикл робіт — залежно від завдань, стадії реалізації проєкту та обраної моделі взаємодії.
Можлива реалізація окремих послуг — консалтинг, розробка концепції, фінансове моделювання, маркетинг, продажі, операційне управління — або комплексний супровід готельного проєкту «під ключ».
Робота здійснюється не лише в межах одного ринку. Проєкти реалізуються в Україні та на міжнародних ринках у співпраці з перевіреними локальними партнерами. У кожній країні формується власна партнерська модель, що забезпечує знання локального законодавства, ринку, будівельних і операційних стандартів.
Такий підхід дозволяє ефективно запускати готельні проєкти в різних країнах, зберігаючи єдину логіку продукту, управління та фінансової моделі.
Це професійний супровід готельного проєкту без участі девелопера в капіталі. Девелопер керує проєктом, а власник зберігає повний контроль і право власності.
У класичному девелопменті девелопер може виступати як інвестор. У fee-моделі він лише надає послуги супроводу за оплату. Головна відмінність від будівництва: ви не передаєте проєкт, а залучаєте професіонала як керуючого партнера.
Це залежить від обсягу завдань, стадії проєкту та обраної моделі розрахунку: фіксована сума за етап або відсоток від бюджету. Щоб отримати точний розрахунок для вашого готельного проєкту, зверніться до команди Ribas Hotels Group. Ми проконсультуємо та запропонуємо оптимальний формат співпраці.
Так, Ribas Hotels Group надає послугу fee-девелопменту готелю під ключ: від підбору ділянки до запуску об'єкта в експлуатацію.
Одеса, пр. Лесі Українки, 25
Київ, Буслівська 12
Львів, вул. Ференца Ліста 4
+38 (097) 842-08-34