Готельний
франчайзинг
by Ribas
Франчайзинг Ribas Hotels Group — це приєднання до міжнародної готельної мережі, що працює за єдиними стандартами продукту, сервісу та управління. Наші партнери отримують не просто бренд, а систему створення та управління готельним бізнесом, побудовану на практичному досвіді реалізації та експлуатації готельних проєктів у різних країнах.
Франчайзинг Ribas застосовується як для девелоперських проєктів, так і для індивідуального будівництва. Формат участі оператора адаптується залежно від типу проєкту, але ключовий принцип залишається незмінним — Ribas долучається до створення продукту ще на старті та надалі управляє готелем як оператор.
У девелоперських проєктах фінансова модель передбачає роялті з продажу окремих готельних юнітів на етапі забудови, а також подальше управління готелем під брендом Ribas після завершення будівництва.
Така структура співпраці означає, що Ribas залучений у проєкт не формально, а як партнер, безпосередньо зацікавлений у ліквідності продукту, якості концепції та швидкості продажів. Практика реалізованих проєктів показує, що брендований продукт Ribas продається в середньому до 30% дорожче, порівняно з аналогічними об’єктами без оператора та чіткої бізнес-моделі.
Після введення об’єкта в експлуатацію оператор продовжує роботу з готелем у довгостроковій операційній моделі.
В індивідуальних проєктах модель співпраці будується навколо створення ефективного готельного бізнесу з подальшим управлінням під брендом Ribas. Оператор бере участь у формуванні концепції та ключових рішень ще на етапі проєктування, а після відкриття відповідає за операційну діяльність готелю та його фінансову ефективність.
Такий підхід дозволяє зосередитись на стабільній роботі готелю, завантаженні, контролі витрат і довгостроковій доходності об’єкта як готового бізнесу.
Вся робота в межах франчайзингу Ribas побудована як єдиний процес із трьох взаємопов’язаних етапів. Такий підхід дозволяє зберегти цілісність продукту, закласти операційну ефективність ще на старті та забезпечити стабільну роботу готелю після відкриття.
Ми формуємо готель як цілісний інвестиційний продукт: аналізуємо локацію та ринок, визначаємо цільову аудиторію, позиціонування, формат і логіку сервісів. Закладаємо архітектурну та функціональну модель готелю, готуємо технічне завдання на проєктування та фінансову модель, щоб об’єкт з самого початку був економічно обґрунтованим і керованим.
Ми супроводжуємо реалізацію проєкту, контролюючи відповідність концепції, стандартам мережі та майбутній операційній ефективності. Беремо участь у ключових архітектурних, планувальних і технічних рішеннях, допомагаємо з комплектацією та готуємо об’єкт до введення в експлуатацію без втрати логіки управління.
Після завершення будівництва ми запускаємо готель і беремо на себе операційне управління: формуємо команду, налаштовуємо продажі, маркетинг і фінансові процеси. Супроводжуємо готель у період адаптації та забезпечуємо стабільну роботу, зростання доходу й контроль якості сервісу.
Франшиза може надаватись під різні бренди Ribas Hotels Group — залежно від концепції, локації та бізнес-моделі проєкту.
Кожен бренд має власну ідею, позиціонування та логіку продукту, але працює в межах єдиної операційної та управлінської системи Ribas.
Однією з ключових і найбільш затребуваних концепцій сьогодні є WOL — бренд, який ми активно масштабуємо та пропонуємо як готове рішення для девелоперських і індивідуальних проєктів.
WOL — концепція готелю нового покоління
WOL (Way of Living) — це готовий операційний бізнес у форматі сервісних апартаментів, який може бути інтегрований у девелоперський проєкт або реалізований як окремий об’єкт із подальшим професійним управлінням.
Це не ідея і не концепт.
Це працююча модель з діючими об’єктами, командою, стандартами та операційною логікою, масштабована під різні локації.
Наші кейси WOL:
- WOL.121
- WOL.Green Polyana
- WOL.Вінниця
- WOL.07
- WOL.311
- WOL.Катовіце
- Експертиза в апарт-готелях: Готові рішення під ваш формат з акцентом на керованість інвесторської моделі, ефективні продажі та високий клієнтський сервіс.
- Фінансова логіка до старту будівництва: фінансова модель і сценарії монетизації як основа рішень у проєктуванні, комплектації, продажах і запуску.
- Орієнтир дохідності в моделі: фінансова модель може закладати цільові показники до 10% річних на горизонті до 10 років
- Впізнаваність бренду: Підвищення довіри споживачів завдяки відомому імені Ribas Hotels Group.
- Перевірені процеси: Використання готових операційних стандартів для швидкого старту та стабільності.
- Просування в соцмережах: Ефективне маркетингу через бренд, що підвищує довіру та залучає гостей.
- Обмін експертизою: Доступ до знань команди для спільного успіху вашого проєкту.
- Надання стандартів мережі готелів Ribas Hotels Group
Франчайзинг WOL Home + Hotel розрахований на стратегічну допомогу:
- Інвестору, який шукає пасивний дохід
- Девелоперу
- Власнику земельних ділянок
- Представнику влади, муніципалітету
Україна
Одеса, пр. Лесі Українки, 25
Київ, Буслівська 12
Львів, вул. Ференца Ліста 4
+38 (097) 842-08-34
