Керування готельним бізнесом ⭐Ribas Hotels Group

У нашому управлінні

Бізнес-готелі
SPA-готелі
Курортні готелі
Рівень готелю 3* - 4*
Номерний фонд від 30 номерів (при віддаленості від міста — від 45 номерів, з конференц-залом).

Результати співпраці:

Середнє збільшення прибутку

Збільшення капіталізації бізнесу

Середнє збільшення лояльності гостей

В комплексне управління готелями входить

Операційне управління готелем:

Професійний менеджмент у сфері гостинності підвищить прибутковість вашого об'єкта за рахунок оптимізації роботи, збільшення завантаження і мінімізації витрат.

Завантаження готелю: збільшення прибутку
Управління персоналом: підбір, навчання та адаптація
Операційне управління рестораном
Контроль якості надаваних готелем послуг

Ще

Управління продажем і маркетингом:

Централізований відділ бронювання збільшує конверсію продажів і завантаження номерів в середньому на 25-30%, а вартість — на 10-40%.

Маркетинг: реклама і PR для готелю
Централізований відділ бронювання
Корпоративний відділ продажів

Ще

Фінансове управління об'єктом

Розмір прибутку готелю залежить від професійної організації, планування, управління і контролю над фінансами.

Стратегічне планування
Бюджетування
Контроль і оптимізація витрат

Ще

Впровадження єдиних стандартів:

Прописаними бізнес-процесами легше керувати. Співробітники працюють за встановленими алгоритмами, керівники оцінюють їх за чіткими KPI. Це дозволяє забезпечувати гостей єдиною якістю сервісу.

Стандарти служби reception
Стандарти роботи єдиної служби бронювання за «Книгою продажів Ribas Hotels Group»
Стандарти для служби організації та харчування і напоїв

Ще

Вузькопрофільні фахівці у складі вашого готелю:

Відділ контролю якості

Відділ маркетингу

Відділ бронювання

Відділ корпоративних продажів

Персональний менеджер

Фінансовий відділ

Етапи взаємодії з готелем:

Аудит готелю і ресторану

Розробка стратегії розвитку

Складання плану дій з управління

Управління об'єктом

Поточний контроль ефективності

Чому варто звернутися в керуючу компанію:

Результати нашої роботи позитивно відображаються на фінансових показниках об'єктів. Більш красномовного коефіцієнта співпраці не існує.

Також ми беремо на себе зобов'язання, які навряд чи хтось давав вам до цього моменту — звільнити ваш час для більш пріоритетних цілей: сім'ї, саморозвитку, подорожей і багато чого іншого.

Репутація готелів, лояльність гостей, рентабельність інвестицій — це не весь перелік благ, які ви отримуєте, звернувшись до професіоналів готельного бізнесу.

Мотиви звернення:

Готель не приносить бажаного прибутку
Низький рівень завантаження об'єкта
Немає можливості підбору і навчання персоналу
Прагнення приділяти сім'ї та хобі більше часу
Є пріоритетний бізнес. І готель — непрофільний вид діяльності
У готелі немає відділу маркетингу і продажів, а конкурентів стає все більше

Результати співпраці з Ribas Hotels Group:

Оптимізація роботи готелю
Збільшення рівня прибутку на 10-35%
Підвищення основних ключових показників ефективності готелю: завантаження, ADR і RevPAR
Збільшення рентабельності і скорочення періоду окупності об'єкта до 7 років
Підвищення рейтингу готелю на Booking.com та інших ОТА
У вас на 98% більше вільного часу
Отримання регулярної фінансової звітності, статистики та аналітики