Гостиничный
франчайзинг
by Ribas
Франчайзинг Ribas Hotels Group — это присоединение к международной гостиничной сети, работающей по единым стандартам продукта, сервиса и управления. Наши партнеры получают не просто бренд, а систему создания и управления гостиничным бизнесом, основанную на практическом опыте реализации и эксплуатации гостиничных проектов в разных странах.
Франчайзинг Ribas применяется как для девелоперских проектов, так и для индивидуального строительства. Формат участия оператора адаптируется в зависимости от типа проекта, но ключевой принцип остается неизменным — Ribas подключается к созданию продукта на старте и далее управляет гостиницей как оператор.
В девелоперских проектах финансовая модель предусматривает роялти с продажи отдельных гостиничных юнитов на этапе строительства, а также последующее управление гостиницей под брендом Ribas после завершения строительства.
Такая структура сотрудничества означает, что Ribas вовлечен в проект не формально, а как партнер, напрямую заинтересованный в ликвидности продукта, качестве концепции и скорости продаж. Практика реализованных проектов показывает, что брендированный продукт Ribas продается в среднем до 30% дороже по сравнению с аналогичными объектами без оператора и четкой бизнес-модели.
После ввода объекта в эксплуатацию оператор продолжает работу с гостиницей в долгосрочной операционной модели.
В индивидуальных проектах модель сотрудничества строится вокруг создания эффективного гостиничного бизнеса с последующим управлением под брендом Ribas. Оператор участвует в формировании концепции и ключевых решений еще на этапе проектирования, а после открытия отвечает за операционную деятельность гостиницы и ее финансовую эффективность.
Такой подход позволяет сосредоточиться на стабильной работе гостиницы, загрузке, контроле расходов и долгосрочной доходности объекта как готового бизнеса.
Вся работа в рамках франчайзинга Ribas построена как единый процесс, состоящий из трёх взаимосвязанных этапов. Такой подход позволяет сохранить целостность продукта, заложить основу для операционной эффективности ещё на старте и обеспечить стабильную работу отеля после открытия.
Мы формируем гостиницу как целостный инвестиционный продукт: анализируем локацию и рынок, определяем целевую аудиторию, позиционирование, формат и логику сервисов. Закладываем архитектурную и функциональную модель гостиницы, готовим техническое задание на проектирование и финансовую модель, чтобы объект с самого начала был экономически обоснованным и управляемым.
Мы сопровождаем реализацию проекта, контролируя соответствие концепции, стандартам сети и будущей операционной эффективности. Участвуем в ключевых архитектурных, планировочных и технических решениях, помогаем с комплектацией и готовим объект к вводу в эксплуатацию без потери логики управления.
После завершения строительства мы запускаем гостиницу и берем на себя операционное управление: формируем команду, настраиваем продажи, маркетинг и финансовые процессы. Сопровождаем гостиницу в период адаптации и обеспечиваем стабильную работу, рост дохода и контроль качества сервиса.
Франшиза может предоставляться под разные бренды Ribas Hotels Group — в зависимости от концепции, локации и бизнес-модели проекта.
Каждый бренд имеет собственную идею, позиционирование и логику продукта, но работает в рамках единой операционной и управленческой системы Ribas.
Одной из ключевых и наиболее востребованных концепций сегодня является WOL — бренд, который мы активно масштабируем и предлагаем как готовое решение для девелоперских и индивидуальных проектов.
WOL — концепция гостиницы нового поколения
WOL (Way of Living) — это готовый операционный бизнес в формате сервисных апартаментов, который может быть интегрирован в девелоперский проект или реализован как отдельный объект с последующим профессиональным управлением.
Это не идея и не концепт.
Это работающая модель с действующими объектами, командой, стандартами и операционной логикой, масштабируемая под разные локации.
Наши кейсы WOL:
- WOL.121
- WOL.Green Polyana
- WOL.Винница
- WOL.07
- WOL.311
- WOL.Катовице
- Экспертиза в апарт-отелях: Готовые решения под ваш формат с акцентом на управляемость инвесторской модели, эффективные продажи и высокий клиентский сервис.
- Финансовая логика до старта строительства: финансовая модель и сценарии монетизации как основа решений в проектировании, комплектации, продажах и запуске.
- Ориентир доходности в модели: финансовая модель может закладывать целевые показатели до 10% годовых на горизонте до 10 лет
- Узнаваемость бренда: Повышение доверия потребителей благодаря известному имени Ribas Hotels Group.
- Проверенные процессы: Использование готовых операционных стандартов для быстрого старта и стабильности.
- Продвижение в соцсетях: Эффективный маркетинг через бренд, который повышает доверие и привлекает гостей.
- Обмен экспертизой: Доступ к знаниям команды для совместного успеха вашего проекта.
- Предоставление стандартов сети отелей Ribas Hotels Group
Франчайзинг WOL Home + Hotel рассчитан на стратегическую помощь:
- Инвестору, который ищет пассивный доход
- Девелоперу
- Владельцу земельных участков
- Представителю власти, муниципалитета
Украина
Одесса, пр. Леси Украинки, 25
Киев, Майдан Независимости, 2
Львов, ул. Ференца Листа 4
+38 (097) 842-08-34
