Книга «Больше чем сервис»
Приобрести свой экземпляр
UA RU EN

Гостиничный консалтинг
by Ribas

Консалтинг гостиничного бизнеса предоставит эффективные инструменты для повышения прибыльности вашего проекта на всех стадиях его развития — от идеи до момента запуска и его последующей работы.

Оставить
заявку

Имеете вопросы?
Дар'я

Ваш менеджер

Пишите нам
или на [email protected] и звоните +38 (097) 842 08 34

Разработка
инвестиционного проекта в сфере HoReCa

HoReCa consulting позволяет инвесторам сформировать ясное представление о своих бизнес-планах, снизить риски и обеспечить финансовую прозрачность. Благодаря многолетнему опыту и комплексному подходу мы предоставим вам работающую бизнес-модель для выгодного инвестирования в гостиничную недвижимость:

Помощь
в применении объектов недвижимости и земельных участков

Мы используем самые современные технологии для HoReCa, чтобы настроить эффективное применение и управление недвижимостью и земельными активами. Обеспечиваем правовую, финансовую, планировочную и операционную поддержку:

Аудит работы
объекта HoReCa

Аудит работающих отелей позволяет выявить ошибки, допущенные в их эксплуатации и управлении. Мы составим четкий план по внесению изменений, позволяющий улучшить финансовые показатели и снизить расходную часть, не прекращая работу объекта.

  • SWOT-анализ отеля
  • Аудит архитектурно-планировочных решений
  • Изучение целевой аудитории
  • Оценка маркетинговой стратегии
  • Оценка концепции объекта
  • Анализ инфраструктуры комплекса
  • Аудит работы персонала

Удаленный контроль
отеля

Проводим глубокий анализ гостиницы от оценки работы персонала до статистики посещений сайта и даем экспертные рекомендации, которые позволят более эффективно управлять объектом и увеличить его доходность.

  • Улучшение операционной эффективности для удаленного управления и контроля
  • Оценка гостевого опыта: тайный гость в гостинице собирает информацию о качестве обслуживания и эффективности работы службы бронирования
  • Анализ сайта гостиницы: оцениваем качество контента и удобство пользования, ранжирование в поисковых системах. Даем рекомендации по повышению конверсии
  • Оптимизация бизнес процессов в гостинице для повышения производительности, снижения издержек и повышения конкурентоспособности

Истории клиентов
by Ribas

Распространенные
вопросы

Как улучшить управление отелем?

HoReCa консалтинг подразумевает собой не только поиск слабых мест в работе отеля, но их устранение. Многие задачи поможет решить автоматизация — внедрение систем автоматизации управления отелем, системы управления энергоресурсами, аналитики данных и регулярного обучения персонала.

Как управлять изменениями в отеле, связанными с внедрением новых стратегий, систем и процессов?

Управление изменениями требует тщательного планирования, эффективной коммуникации, вовлечения персонала и постоянного мониторинга. С аккуратным и структурированным подходом вы сможете успешно внедрить новые стратегии, системы и процессы в своем отеле и достичь поставленных целей.

Как оптимизировать операционные процессы в отеле?

Оптимизация гостиницы требует систематического подхода и учета множества аспектов деятельности. Мы рекомендуем начать с использования современных технологий для автоматизации большинства процессов. Это может быть система управления отелем, система бронирования, система контроля доступа и многие другие инструменты, способные не только упростить выполнение текущих задач, но и предотвратить появление ошибок.

За счет чего отель сможет достичь увеличения финансовых показателей?

На рост прибыли влияет множество факторов и у каждого отеля они могут кардинально отличаться. Чаще всего добиться улучшения финансовых показателей позволяет использование новых каналов продаж, удержание клиентов, подробный анализ текущих расходов, постоянная аналитика эффективности деятельности всех отделов.

Напишите
нам

Имеете вопросы?
Дар'я

Ваш менеджер

Пишите нам
или на [email protected] и звоните +38 (097) 842 08 34