+38 (097) 842 08 34
ПН-ПТ с 9:00 до 17:00
Услуги
Консалтинг
Эффективные инструменты для повышения прибыльности
Бизнес-план и концепция
Проектирование
Строительство
Девелопмент
Сотрудничество в разработке девелоперских проектов
Управление отелем
Для владельцев всех видов гостиничных объектов
Покупка/продажа
Для владельцев гостиничных объектов
Маркетинг и бронирование
Для усиления продаж отеля
Check-up отеля
Компалексная диагностика для процветания вашего бизнеса
Направления
Инвестиции в Украине
От 10 000$ в прибыльную отельную недвижимость
Сеть отелей
Погружайся в магию путешествий вместе с Ribas Hotels
Инвестиции за границей
Гостиничный бизнес в Европе и Азии
Книга "Больше чем сервис
Книга, которая перевернёт ваше представление о сервисе
Дизайн отелей
Разработка интерьера отелей
Про нас Наши объекты Аналитика Блог Контакты
Блог Артура Лупашко

5 вопросов, которые определят, имеет ли ваш проект будущее

18 марта 2025

Автор: Артур Лупашко, основатель группы компаний Ribas Hotels Group

 

Запуск нового проекта — это всегда вызовы и возможности одновременно. За 15 лет предпринимательской деятельности и основания более 20 бизнесов я выработал систему принципов, которая помогает мне принимать взвешенные решения. В частности, перед тем как начать новый проект, я всегда задаю себе 5 ключевых вопросов.

 

Статья опубликована в издании LIGA.net.

  1. Зачем?

Принцип: открывать только те направления, которые могут быть полезными прямо или косвенно для моего основного гостиничного бизнеса. Это укрепляет группу компаний, не отнимая дополнительную энергию и время на освоение новых сфер.

Например, в 2022 году мы запустили инвестиционную компанию Ribas Invest, которая сначала помогала нашим партнерам-девелоперам продавать апартаменты в их апарт-отелях. Со временем она превратилась в независимую мощную компанию, которая занимается продажей недвижимости, целостных гостиничных комплексов, организовывает совместное микроинвестирование для выкупа объектов, а также предоставляет консалтинговые услуги.

Подобный путь прошли и другие наши бизнесы, в частности дизайн-студия ТЕМО, которая специализируется на проектировании гостиниц, и ресторанная консалтинговая компания Restetika.

  1. Кто?

Принцип: привлекать партнеров, которые имеют глубокую экспертизу, нужные связи и мотивацию работать над новым проектом. Один человек может быть максимально эффективным только в одном бизнесе. Например, я фокусируюсь только на Ribas Hotels Group. В других проектах у меня есть управляющие партнеры. Это позволяет масштабировать бизнес без потери качества управления.

  1. Сколько?

Принцип: определить, сколько денег необходимо инвестировать в худшем сценарии, чтобы проект стал прибыльным. А также выяснить какую сумму готов вложить управляющий партнер и каким образом между вами будет разделена прибыль. Если нет четкого ответа хотя бы на один из этих вопросов, проект имеет серьезный риск стать убыточным.

 

Продолжение читайте в издании LIGA.net.

 

Подписывайтесь на наш блог, чтобы следить за новостями рынка гостеприимства!

Поделиться
Свяжитесь с нами
Ошибка заполнения
Украина

Одесса, пр. Леси Украинки, 25
Киев, Майдан Независимости, 2
Львов, ул. Д. Данилишина, 6

+38 (097) 842-08-34

Польша

126, Marszalkowska Centre, Marszałkowska 134, 00-008 Warszawa

+447488817906

Бали

Jl. Raya Sanggingan No. 89, Ubud, Kedewatan, Kec. Gianyar, Kabupaten Gianyar, Bali 80571

+38 (098) 414-36-67

Великобритания

27 Old Gloucester Street, London, United Kingdom, WC1N 3AX

+44 77 0018 3859