Профессиональный менеджмент в сфере гостеприимства повысит доходность вашего объекта за счет оптимизации работы, увеличения загрузки и минимизации расходов.

• Загрузка отеля: увеличение прибыли
• Управление персоналом: подбор, обучение и адаптация
• Операционное управление рестораном
• Контроль качества предоставляемых отелем услуг
• Бухгалтерский учет
• Юридическая служба
• Снабжение отеля
• Поддержка сервисов ПО

Централизованный отдел бронирования увеличивает конверсию продаж и загрузку номеров в среднем на 25-30%, а стоимость – на 10-40%.

• Маркетинг: реклама и PR для отеля
• Централизованный отдел бронирования
• Корпоративный отдел продаж
• Управление ценой и зависимости от загрузки и сезона
• Разработка новых услуг и направлений для продажи
• Предоставление регулярной отчетности

Размер прибыли зависит от профессиональной организации, планирования, управления и контроля над финансами.

• Стратегическое планирование
• Бюджетирование
• Контроль и оптимизация расходов
• Финансовая отчетность
• Анализ эффективности и результативности объекта

Прописанными бизнес-процессами легче управлять. Сотрудники работают по установленным алгоритмам, руководители оценивают их по четким KPI. Это позволяет обеспечивать гостей единым качеством сервиса.

• Стандарты службы reception
• Стандарты работы единой службы бронирования по «Книге продаж Ribas Hotels Group»
• Стандарты службы организации питания и напитков
• Стандарт горничной
• Стандарт руководителя службы гостиничного хозяйства

Результаты нашей работы положительно отражаются на финансовых показателях объектов. Более красноречивого коэффициента сотрудничества не существует.

Также мы берем на себя обязательства, которые вряд ли кто-то давал вам до этого момента — освободить ваше время для более приоритетных целей: семьи, саморазвития, путешествий и многого другого.

Репутация отелей, лояльность гостей, рентабельность инвестиций — это не весь перечень благ, которые вы получаете, обратившись к профессионалам гостиничного бизнеса.