+38 (097) 842 08 34
ПН-ПТ с 9:00 до 17:00
Направления
Сеть отелей
Погружайся в магию путешествий вместе с Ribas Hotels
Инвестиции за границей
Отельный бизнес в Европе и Азии
RIBAS INVEST
Инвестирование от 45000$ в прибыльную гостиничную недвижимость
SNAP INVEST
Инвестиции от 5000₴ в смартфоне
О нас Наши объекты Аналитика Блог Добрые дела Контакты

Fee
Development
от Ribas

Вход в гостиничный девелопмент без опытного партнера — это годы ошибок, тестов и дорогостоящих экспериментов. Формат fee-development позволяет избежать этого: вместо проб и неудач вы сразу получаете готовые решения, которые уже работают и приносят доход.
Свяжитесь с нами
Ошибка заполнения

Ribas Hotels Group — это управленческая и девелоперская экспертиза, сформированная на практике реализации реальных гостиничных проектов в различных форматах, локациях и рыночных условиях.

Экспертиза Ribas основана на глубоком понимании отеля как сложного инвестиционного актива, где архитектура, инженерия, финансы, операционное управление и рынок должны работать в единой логике.

Именно эта целостность позволяет принимать взвешенные решения еще до старта проекта и избегать критических ошибок в будущем.

Запросить консультацию
Етапы Fee-development
Консалтинг и концепция

Аудит потенциала проекта

Проводится комплексный анализ локации, рынка, конкурентной среды и инвестиционных целей. Определяется оптимальный формат отеля, его масштаб и стратегия реализации.

Подбор и анализ земельного участка

Оценивается целесообразность использования участка под гостиничный проект с учетом градостроительных ограничений, доступности, окружения и инженерной инфраструктуры.

Гостиничная и продуктовая концепция

Формируется гостиничный продукт: целевая аудитория, сценарии проживания, набор сервисов и форматов, влияющих на загрузку и средний чек.

Девелоперская экспертиза

Проект анализируется с точки зрения девелопмента: эффективность планировочных решений, оптимизация площадей, инвестиционная привлекательность и ликвидность продукта.

Архитектурное техническое задание

Готовится техническое задание для архитекторов с учетом гостиничной логики, операционных процессов и будущей эксплуатации.

Финансовое моделирование

Разрабатывается финансовая модель проекта с расчетом бюджета, операционных расходов, прогнозируемой доходности и сроков окупаемости.

Визуализация проекта

Создаются видеорендеры и 3D-визуализации для презентации проекта инвесторам, использования в маркетинге и продажах.

Проектирование и подготовка к строительству

Исходные данные и разрешительная документация

Обеспечивается подготовка и анализ юридических, градостроительных и технических документов, необходимых для реализации проекта.

Проектирование

Разрабатывается архитектурная и инженерная документация (стадии П и Р) с учетом нормативных требований и гостиничных стандартов.

Авторское сопровождение

Осуществляется контроль соответствия проектных решений во время строительства.

Строительство и финансовый контроль

Строительное сопровождение

Организуется выбор генерального подрядчика и контроль выполнения строительных работ.

Финансовое управление проектом

Формируется бюджет, ведется учет расходов, платежный календарь и управленческая отчетность.

Маркетинг и продажи

Выход на рынок

Разрабатывается маркетинговая и PR-стратегия, формируется позиционирование проекта и материалы для продаж.

Запуск и управление продажами

Настраиваются процессы B2C- и B2B-продаж, CRM, ценовая стратегия и pre-sale кампании.

Постпродажное сопровождение

Обеспечивается клиентский сервис для инвесторов, информационная поддержка и отчетность на всех этапах реализации проекта.

Управление отелем

Операционное управление

Осуществляется управление гостиничным объектом после ввода в эксплуатацию с фокусом на сервис, загрузку и финансовый результат.

Клиентский опыт

Внедряются стандарты сервиса и сценарии взаимодействия с гостями для формирования стабильного спроса и лояльности.

Преимущества совместной реализации проекта с Ribas Hotels Group

При условиях партнерской реализации девелоперского проекта с Ribas Hotels Group вы получаете комплексную модель сотрудничества, в которой сочетаются контроль владельца и экспертиза международного гостиничного оператора.

Сохранение права собственности и контроля

Вы остаетесь владельцем актива и ключевых решений, делегируя операционное управление профессиональной команде.

Полный цикл управления со стороны Ribas Hotels Group

Мы берем на себя управление всеми процессами — от девелопмента и подготовки к запуску до операционной деятельности и финансового контроля.

Минимизация рисков и распределение ответственности

Риски девелопмента, запуска и эксплуатации распределяются между партнерами, что повышает стабильность проекта.

Прозрачное бюджетирование и прогнозируемая прибыльность

Четкая финансовая модель, контроль расходов и понятная логика формирования прибыли на всех этапах.

Доступ к проверенной базе партнеров

Земельные участки, подрядчики и поставщики, готовые работать с Ribas Hotels Group на специальных условиях:

  • бартер на недвижимость;
  • значительные скидки;
  • отсрочка платежей.

Высокое доверие инвесторов к проектам Ribas Hotels Group

Проекты, где Ribas отвечает за конечный результат, имеют повышенную инвестиционную привлекательность и легче привлекают финансирование.

Рост доходности инвестиций в девелопмент

Меньшие инвестиции на старте — благодаря оптимизации затрат и партнерским условиям — и более высокая финальная прибыльность проекта.

Формат сотрудничества определяется индивидуально и может охватывать как отдельные этапы, так и полный цикл работ — в зависимости от задач, стадии реализации проекта и выбранной модели взаимодействия.

Возможна реализация отдельных услуг — консалтинг, разработка концепции, финансовое моделирование, маркетинг, продажи, операционное управление — или комплексное сопровождение гостиничного проекта «под ключ».

Работа осуществляется не только в пределах одного рынка. Проекты реализуются в Украине и на международных рынках в сотрудничестве с проверенными локальными партнерами. В каждой стране формируется собственная партнерская модель, которая обеспечивает знание местного законодательства, рынка, строительных и операционных стандартов.

Такой подход позволяет эффективно запускать гостиничные проекты в разных странах, сохраняя единую логику продукта, управления и финансовой модели.

Примеры проектов
Распространённые вопросы
Все
Что такое fee девелопмент простыми словами?

Это услуга профессионального сопровождения гостиничного проекта без вхождения в капитал. Девелопер берёт на себя управление, а владелец сохраняет контроль и право собственности.

Чем отличается fee development от классического девелопмента и строительства?

В классическом девелопменте девелопер может участвовать как инвестор, в fee модели — он лишь оказывает услуги по сопровождению за фиксированную оплату. А вот отличие fee development от строительства отеля в том, что вы не передаёте проект девелоперу, а нанимаете его как профессионального управляющего на условиях прозрачной оплаты.

Сколько стоит сопровождение проекта в формате fee development?

Стоимость зависит от объема задач, стадии проекта и выбранной модели расчета: фиксированная сумма за этап или процент от бюджета. Чтобы получить точную смету для вашего гостиничного проекта, свяжитесь с командой Ribas Hotels Group. Мы подробно проконсультируем и предложим оптимальный формат сотрудничества.

Можно ли заказать сопровождение девелоперского проекта под ключ?

Да, Ribas Hotels Group оказывает услуги fee девелопмента под ключ: от выбора участка до ввода объекта в эксплуатацию и запуска операционной деятельности.

Свяжитесь с нами
Ошибка заполнения
Украина

Одесса, пр. Леси Украинки, 25
Киев, Майдан Независимости, 2
Львов, ул. Ференца Листа 4

+38 (097) 842-08-34