Книга «Больше чем сервис»
Приобрести свой экземпляр
UA RU EN

Сотрудничество
в разработке девелоперских проектов

Таких как кондо-отели и коттеджные городки с участием международного гостиничного оператора Ribas Hotels Group

Оставить
заявку

Имеете вопросы?
Дарья

Ваша менеджерка

Пишите нам
или на [email protected]
и звоните +38 (097) 842 08 34

Совместная работа с международным гостиничным оператором

Ribas Hotels Group

Артур Лупашко
основатель Ribas Hotels Group

Совместная работа с международным гостиничным оператором

Ribas Hotels Group

Открывает перед вами широкие перспективы и позволяет максимально эффективно использовать потенциал девелоперского проекта

Ribas Hotels Group обеспечивает стабильную загрузку объектов и окупаемость вложений инвесторов, развивая инвестиционные проекты. Ribas Hotels Group будет отвечать за комплексное управление апартаментами и коттеджными домами и предоставление первоклассного сервиса гостям.

Преимущества
сотрудничества

При условии совместной реализации проекта с отельным оператором девелоперская компания получает ряд преимуществ:

МАРКЕТИНГОВАЯ ВЫГОДА
Недвижимость под нашим управлением продается быстрее и дороже в среднем на 10-20%, об этом свидетельствуют результаты работы с нами в 2022 и 2023 годах.
УПРАВЛЕНИЕ ОБЪЕКТОМ
Совместно с гостиничным оператором, вы можете эффективно управлять всеми аспектами проекта, в частности операционными процессами, обслуживанием и маркетингом, чтобы достичь максимальной прибыльности.
БИЗНЕС-КОНЦЕПЦИЯ АПАРТ-ОТЕЛЯ ИЛИ КОТТЕДЖА
Вы используете успешную бизнес-концепцию апарт-отеля или коттеджа с типичными архитектурными и дизайнерскими решениями. Это помогает привлечь больше клиентов, потому что апарт-отель сочетает комфорт проживания и удобства отеля.
СТАНДАРТЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И СТРОИТЕЛЬСТВА
Вы получаете проверенные стандарты проектирования и строительства, унаследованные от гостиничной сети. Это обеспечивает высокое качество строительства, функциональность и эстетическую привлекательность объекта.
УПРОЩЕНИЕ ПРОЦЕССА РЕМОНТА И КОМПЛЕКТАЦИИ
Общая работа с гостиничным оператором упрощает процесс ремонта и комплектации комплекса. Вы можете воспользоваться его опытом и ресурсами для эффективного завершения работы и создания уникальной атмосферы в объекте.
РЕПУТАЦИЯ И ЗАЩИТА ИНТЕРЕСОВ
Сотрудничество с гостиничным оператором помогает защитить и усилить репутацию девелопера после сдачи объекта в управление. Качественное обслуживание и профессиональное управление отелями сети Ribas Hotels Group будут способствовать позитивной репутации вашей компании.
ПРИБЫЛЬ И СОВМЕСТНАЯ УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ
Это даст вам возможность долгосрочного дохода от проекта и позволяет совместно развивать и оптимизировать операции отеля.

Услуги
в рамках сотрудничества

Услуги
в рамках сотрудничества

Причиной снижения доходности гостиницы может стать нравственная отсталость концепции, сбои в операционных процессах и неэффективный маркетинг. Аудит помогает составить четкий план по внесению изменений, не прекращая работу объекта.

Концепция
совместной работы

ПРИОБРЕТИТЕ АПАРТ-ОТЕЛЬ ИЛИ КОТТЕДЖНЫЙ ГОРОДОК С БРЕНДОВЫМ ГОСТИНИЧНЫМ ОПЕРАТОРОМ RIBAS И ПОЛУЧИТЕ СЛЕДУЮЩИЕ ПРИВИЛЕГИИ:

  • Стоимость квадратного метра при продаже выше аналогичной на 10-20%.
  • Выгодная концепция и привлекательный бренд национальной сети Ribas.
  • Гарантированная доходность инвесторам благодаря операционному управлению.
  • Комплектация и ремонт по стандартам и ценам сети отелей.

КРОМЕ ТОГО, ВЛАДЕЛЬЦАМ АПАРТАМЕНТОВ ДОСТУПНО МОБИЛЬНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ RIBAS INVESTOR, КОТОРОЕ:

  • Предоставляет финансовую аналитику каждого объекта.
  • Контролирует состояние апартаментов.
  • Создает календарь бронирования.
  • Информирует о балансе и истории выплат.

Создание
финансовой модели

МЫ РАЗРАБАТЫВАЕМ ФИНАНСОВУЮ МОДЕЛЬ, КОТОРАЯ ПОМОЖЕТ ВАМ
СПРОГНОЗИРОВАТЬ ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ БУДУЩЕГО ОБЪЕКТА:

01
ОПЕРАЦИОННУЮ
ПРИБЫЛЬНОСТЬ
02
ОБЩУЮ ДОХОДНОСТЬ
(ОПЕРАЦИОННАЯ + КАПИТАЛИЗАЦИЯ)
03
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ
ИНВЕСТОРА В ГОД
04
СРОК
ОКУПАЕМОСТИ

RIBAS HOTELS GROUP СОЗДАЕТ ФИНАНСОВУЮ МОДЕЛЬ НА ОСНОВЕ:

  • Определения основных финансовых показателей эффективности проекта.
  • Разработки финансового плана на год. Моделирования плана продаж номерного фонда на год.
  • Определения штатного расписания.
  • Разработки детализации затрат.
  • Расчета окупаемости инвестиций.
  • Формирования инвестиционного бюджета (на основании опыта предыдущих проектов).
  • Предложенного плана инвестиций для реализации проекта.
Мы не начнем проектирование, пока не ответим на вопрос будет ли вам выгодно строить отель такого формата именно в этой локации. Ведь мы не только создаем стильные отели, но и четко понимаем за какой срок они окупятся и сколько денег нужно для того, чтобы их реализовать.

Варианты взаимодействия девелопера
и отельного оператора

Ribas Hotels Group

РОЛЬ RIBAS HOTELS GROUP УВЕЛИЧЕНИЕ ПРОДАЖ. КОНСАЛТИНГ И УПРАВЛЕНИЕ BY RIBAS: ПАРТНЕРСТВО С RIBAS В ДЕВЕЛОПЕРСКОМ ПРОЕКТЕ
1. ГОСТИННИЧНЫЕ КОНЦЕПЦИИ
  • Разработка концепции отеля и ресторана;
  • Предоставление стандартов сети отелей Ribas Hotels Group;
  • Консультирование при проектировании и строительстве;
  • Совместные PR и маркетинговые активности;
  • Разработка финансовой модели и ответственность за окупаемость перед инвесторами.
  • Разработка концепции отеля и ресторана;
  • Предоставление стандартов сети отелей Ribas Hotels Group;
  • Консультирование при проектировании и строительстве;
  • Совместные PR и маркетинговые активности;
  • Разработка финансовой модели и ответственность за окупаемость перед инвесторами.
2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ БРЕНДА RIBAS
  • Право на использование бренда на этапе продажи кв. м.
  • Право на использование бренда на всех этапах проекта.
3. УПРАВЛЕНИЕ КОМПЛЕКСОМ
  • Комплексное операционное управление с использованием названия отеля совместно с by Ribas или WOL home+hotel.
  • Комплексное операционное управление с использованием одного из брендов линейки Ribas Hotels Group;
  • Партнерство Ribas и девелопера в прибыли управляющей компании по желанию последнего.
4. ДЕВЕЛОПМЕНТ
  • Разработка презентации для инвесторов;
  • Мобильное приложение и чат-бот для инвестора.
  • Дизайн-проект гостинично-ресторанного комплекса;
  • Маркетинговая упаковка девелоперского проекта;
  • Разработка маркетинговой и PR-стратегии и эффективных каналов привлечения инвесторов;
  • Внедрение современной модели отдела продаж;
  • Привлечение инвесторов через собственные каналы Ribas Invest;
  • Разработка презентации для инвесторов;
  • Мобильное приложение и чат-бот для инвестора.

Истории клиентов
by Ribas

Частые
вопросы

Почему к нам следует обратиться за проектированием гостиницы?

Любой отельный проект требует внимательного подхода к разработке технического задания и деталей. Мы разрабатываем техническое задание на проектирование. Оно включает определение количества необходимых номеров, их категорий и площади, технических помещений, помещений для персонала, общей площади и расположения инфраструктурных объектов: лобби, зал для завтраков, кафе и т.д.

От качества разработки технического задания зависит эффективное использование всей площади гостиницы и ее успешная работа в дальнейшем.

Когда лучше начинать строительство?

Рекомендуем основную часть строительства проводить в конце весны или начале осени — закладывать котлован и фундамент, вытягивать объем здания в высоту.

В зимний сезон целесообразно отстраивать будущий отель изнутри, а с наступлением теплого сезона начинать наружную отделку.

Следуя нашему подходу, вы получаете целостный объект без простоев, не тратя при этом лишних средств и времени.

Каков у нас опыт проектирования гостиниц?

Сейчас у нас есть в управлении 28 гостиниц. На стадии проектирования и строительства еще 26 проектов в Украине и мире. Также у нас есть 12 кондо-гостиниц и коттеджных городков, которые мы реализуем вместе с девелоперскими компаниями.

Что лучше – строить гостиницу с нуля или реконструировать старое здание?

При строительстве с нуля можно добиться гораздо большего качества и надежности здания и его внутренних систем. Во время строительства гостиницы не нужно будет сталкиваться с исправлением чужих ошибок, допущенных на этапе строительства, как во время реконструкции.

При создании нового здания более реально построить его правильно, согласно всем действующим нормам и правилам, чем во время реконструкции.

Как рассчитать стоимость строительства?

На начальном этапе подсчет стоимости основывается на площади гостиницы и ее функциональности. В ходе составления плана работ бюджет детализируется – уточняется стоимость строительных материалов и комплектующих, объем работ. Обязательно при планировании бюджета учитывать общую концепцию проекта – если эко-гостиница, то подбираются максимально натуральные материалы, если нужно подчеркнуть статусность – используем дорогостоящие материалы, эксклюзивные дизайнерские решения.

Почему выгодно инвестировать в строительство отеля?

Инвестирование в гостиничный бизнес имеет много преимуществ:

Надежная инвестиция. Вложения окупаются в течение 7-15 лет. Рост капитализации. Успешный отель растет в цене как объект недвижимости. Имидж. Владельцы отеля и ресторана иногда используют свой отель как место для деловых встреч.

Напишите
нам

Имеете вопросы?
Дарья

Ваша менеджерка

Пишите нам
или на [email protected]
и звоните +38 (097) 842 08 34