Открыть отель – это не только способ расширить свой инвестиционный портфель престижным бизнесом, но и реальная возможность повлиять на регион, в котором этот объект размещен. Однако каждый предприниматель, прежде чем начать строительство частной гостиницы, сталкивается с выбором из двух вариантов: построить отель с нуля либо сделать реконструкцию существующего здания. Так как же правильно построить гостиницу? В этой статье на фактах и практических примерах разберемся в данной теме.
СТРОИТЕЛЬСТВО С НУЛЯ
Плюсы строительства гостиницы с нуля:
- Качество. Проектирование и строительство отеля с нуля значительно повышает надежность его дизайна и внутренних систем.
- Отсутствие чужих ошибок. При возведении гостиницы не нужно будет сталкиваться с исправлением чужих ошибок, которые были совершены на этапе строительства, как при реконструкции
- Затраты на проектирование меньше. Данный подход предусматривает меньше затрат на предварительную разработку концепции, поскольку она создается с нуля, а не несет в себе изменение существующей структуры
- Соответствие нормам. При строительстве нового здания более реально создать его правильно, в соответствии со всеми действующими строительными нормами и правилами, нежели при реконструкции
Минусы строительства с нуля:
- Больше времени на проектирование. Разработка концепции может длиться дольше, поскольку здание должно пройти весь процесс проектирования и проверки с нуля.
- Срок создания дольше. Общий срок строительства гостиницы может быть больше, чем при реконструкции объекта.
- Более длительные сроки окупаемости. Для построенных «с нуля» объектов срок окупаемости в среднем составляет 11-15 лет.
- Соответствие локальным правилам. Такой отель должен соответствовать местным правилам зонирования и строительства.
Более детальная информация на странице: https://ribashotelsgroup.ua/ru/hotel-engineering/
РЕКОНСТРУКЦИЯ
Плюсы реконструкции:
- Удобная локация. При реконструкции появляется возможность размещения гостиницы в историческом здании/районе.
- Затраты и сроки меньше. Общие сроки строительства и его стоимость могут быть меньше, так как здание уже построено.
- Быстрая окупаемость. При рациональном подходе, если после завершения реконструкции проводится правильное позиционирование гостиницы, срок окупаемости может составить всего 5-8 лет.
- Объем инвестиций меньше. При проведении реконструкции общий объем затрат снижается на 15-70% по сравнению с новым строительством такого же объекта.
Минусы реконструкции:
- Длительность рассмотрения проекта. Для рассмотрения и утверждения проекта реконструкции объекта может потребоваться больше времени, чем для нового здания.
- Сложность выбора нужного здания. Сооружение может быть совершенно непригодно для надстройки, его фундамент и перекрытия не выдержат больших нагрузок, в стенах нельзя будет сделать дополнительные проемы или же все эти работы потребуют таких затрат, что дешевле будет его снести, а на его месте построить гостиницу с нуля.
- Поиск финансовой выгоды. При реконструкции необходимо приобрести здание по цене, которая в сумме с затратами на ремонт не превышает стоимость нового строительства.
- Сложность соответствия нормам. В существующем объекте сложнее воплотить ремонт, который будет соответствовать действующим строительным нормам.
Практический пример из опыта компании Ribas Hotels Group
Как рассказал Артур Лупашко, генеральный директор Ribas Hotels Group, реконструкция уже построенного объекта может нести незапланированные расходы, так как в процессе ремонта могут возникнуть непредвиденные обстоятельства. «Так, один из наших городских мини-отелей мы реконструировали на основе уже существующего здания, которое ранее использовалось под склады и химчистку. Нам пришлось рубить поверхностный слой стен, так как они были очень толстыми и отнимали площадь. Также мы расширяли лестничный узел, добавляли санузлы, другое», – поделился он.
Строительство нового отеля и реконструкция существующего здания под гостиницу, несомненно, имеют свои плюсы и минусы. Независимо от того, какой вариант Вы выберете, важно помнить о главном экономическом правиле, которое диктует рынок – объем усилий, вложенных в изучение и раскрытие возможности расширения Вашего гостиничного портфеля, определяет то, насколько Вы успешны.
Запуск гостиницы – ответственный процесс, который требует знаний ведения гостиничного бизнеса. Для успешной организации строительства и разработки архитектурной концепции и бизнес-плана проекта следует обращаться к профессионалам.
Подписывайтесь на наш блог, чтобы быть в курсе новостей рынка гостеприимства Украины.
